Dragonfly的博客

摘自刘韧的Blog,受教了

1、 别人找来，立即停下自己手中的活，先做完他吩咐的事情。别让别人等。别人事情卡在自己这里。自己独自能完成的事情，放在后面做，放在空隙中做。需要和别人配合的事情，优先做。这样能保证进度。2、 及时反馈结果。快迟到了，提早告知会迟到多少分钟。做错了，没完成，都没什么，没结果最可怕。没人相信不了了之的人。3、 需要多人合作的事情一定写文件。文件中多举例子。画图。别嫌麻烦。文件要详细。现在人的事情很多，记不住什么。Word文件比IM效果好。文件+面谈+电话>IM。4、 通告自己的进度，追问别人的进度。5、 尽量使用自然语言表述。万不得已，要使用概念，要仔细进行概念定义，避免误解。很多配合无法进行，是大家都不知道对方在说什么。6、 不搭界的人不要让他参加会议，开会，人越少，效果越好。每次会议不要超过20分钟。多开会，开短会。跑到他身边说两句可能比一下午的多人总结更有用。7、 珍惜搭档。不要老换搭档。磨合的成本太高。8、 提高自身的全能能力，减少配合。自己和自己的配合是以光速和无限的带宽在大脑中进行，多人合作慢如牛。慢到无法推进。　

收藏到我的网摘原文发布于博客浙江：2005-08-18 08:21:02

做人要谦逊，大概就不用解释了，为什么要说做事要霸气？别误会了，我说的霸气也就是王者之气，一种舍我其谁的气势。最早说这话的时候是跟班组座谈，反映故障难找，论及做交流试验的时候，云“其他单位都还在做直流，我们干嘛要做交流？”我说我们是什么？姑且不论全国多少位置，至少省内老大，人家是要唯我们马首是瞻的，我们不创新，谁创新？我们不去尝试，谁尝试？要有这样的气势，如果我做不到的事情，至少全省没有人能再做的出来，所以做事情要有这种王者之气，舍我其谁？不一定每件事都能做到这个境界，但要有这个决心，按照米卢的说法，态度决定一切，这是至理名言。如此人家才能服你，我们才能进步。