吴晓波: 中国人的买房情结

房地产难题,今天困扰中国。上自政府,下到八零后,莫不为之烦恼。个中原因可谓千头万绪,今天只说一条,那就是工商资本的投机化。

我当年搞田野调查,到了徽南农村,看到无数高檐大宅,富丽辉煌,无比惊诧。在震惊之余,我却被一个问题给缠绕住了:这些大宅子的主人当年都是在淮扬一带显赫非常的盐商、茶商,贩盐卖茶在明清两代是最为暴利的产业――因为需要政府的牌照,相当于专卖的性质,那么为什么这些盐商茶商不把钱拿去扩大再生产,却要把银子运回偏僻的老家,盖这些好看不中用的大宅子,买一大块产出效率很低的红壤地?

有人解释说,这是中国人叶落归根的传统,是显耀乡里的宗族思想在作怪。我不以为然,说来商人都是没国界的,只要有钱赚,连国家都未必认,何况乡里了。
又有一回,重读《史记》,我被司马迁的土地观给迷住了。在中国的史家中,司马公是最重视商业的一位,在《史记》中有专门的《货殖列传》讲到先秦和汉初的几个大商贾,后来史家的历代史书中都有《食货志》,是几乎已经看不到商贾的名字了,一代不如一代,用在这个例子上非常恰当。司马迁把“富裕”分成三种,本富、末富和奸富,本富就是靠农田致富,末富就是以工商致富,所谓“本富为上,末富次之,奸富最下”,可是司马公接着又说,“用贫求富,农不如工,工不如商,刺绢文不如移市门。”

这就奇怪了。既然农田为“本富”,可是为什么赚钱却比不上“末富”,如果大家都去追求“本富”,不是明摆着会吃大亏乎?好,接着司马公给出了第三个结论――这也可以被看成是“理财建议”,他说,“去就与时俯仰,获其赢利,以末致财,用本守之。”用今天的话说,就是跑到商海中尽情扑腾,大把赚钱,然后回头去买房子和田地,用房子和田地把赚来的钱牢牢守住。

现在很多人不就是这么干的吗?中国的房价不就是这样被炒起来的吗?民众的烦恼不正是因此而生吗?

然而,批判归批判,事实却比冰还冷。历史学家李剑农在《先秦两汉经济史稿》中说,“司马迁之观念如是,秦汉间大多数人士之观念亦如是,甚至于由秦汉以至于今日,中国大多数人之理念,尚未能大异于是也。因此一切士农工商的活动,最后以取得大量土地而成富为目的。” 李先生写这段文字是在1950年代中期,又半个世纪过去了,规律还是规律。

人们肯定还会问,为什么大家从高赢利的工商业赚了钱,偏偏要再转投到低赢利的土地中呢?司马迁其实没有回答这个问题。

我来点破最后的秘密吧。因为中国的治国者是全世界智商最高的人,他们最早明白工商业比农业更能敛聚财富,所以早早的就把这些产业收归国有化。这个有多早呢?说出来吓你一跳,早在公元前770年,齐国的管仲就把盐业和铁业收归国营化,那时候,欧洲的铁器还没有普及,美洲还在猎人头玩。从此以后,秦汉唐宋明清民国,只要是能赚钱的工商业,国家无不收归国营,从盐铁,到茶酒,到漕运,到对外贸易,到矿山铁路,到银行电信,现在,我们还有一个部门叫国资委,专管此事。

当国家把工商业控制住后,私人资本在其中的角色就很微妙了,人人都知道那里的钱比农业多,可是谁也不敢往大里玩,因为千年以来的教训告诉大家,你搞得稍微大一点,一定会与“国家利益”冲突,一博弈,要么灭家要么抄产。我曾经算过一个数字,以用途最为广泛的铁器工坊为例,从先秦到晚清,最大规模的私人企业不过千人,2000年间规模几乎没有扩大过。

法国的年鉴派史家布罗代尔在他的著作中就曾经写道,无论中国还是伊斯兰教社会,政府的权力太大了,使富有的非统治者不能享有任何真正的安全。因而,最成功的商人面临的一个永恒的问题是――在哪里再投资他们的利润。他最后说,“中国商人对任意征收的恐惧始终挥之不去”。

正因此,司马迁的第三段话就如幽灵般的出现了:大凡在工商业中赚了钱的,马上转身去购买土地,是为“以末致富,以本守之”。

言论至此,读者应该明白,在千年中国,土地其实不是由泥巴构成的,它是一种“类货币”,是资产阶层逃避政府力量的一个避险性工具。

回头说到今天,中国房价为什么日见日高?除了城市化运动、地方财政被土地绑架等原因之外,还有一个重要的因素正是,近年以来,大量工商业资本汹汹涌进地产业,企业家阶层因“国进民退”对实业产生厌倦,投机心理大增。在这样的背景下,无论是房产税的征收或是加大土地供应量,都是不能解决问题的。

解决之道何在?那就是以市场化的改革,活跃工商业经济,让工商资本留在工商领域。

注:本文仅代表作者本人观点。

任志强:房产税即使合法也需要先合理

董藩教授写了篇《国务院或地方政府开征房产税(物业税)均涉嫌违法》的文章,从“立法法”的角度就立法程序及权限分析了国务院或地方政府无权就征收“房地产税(或物业税)”立法。我原则上同意董教授的分析,更赞成应严格的按法律的规律来执政。
但董教授是根据现有条例做出上述判断的,而国务院是有权自行修改《中国人民共和国房产税暂行条例》的,修改了暂行条例就可以回避立法程序上的麻烦与障碍了。再按条例的规定由财政部解释,那么这个修改后的暂行条例也许就能实现政府想达到的征收目的了。
问题在于“立法法”权中将征税的权利交给了人大之后,人大有权收回所有的授权,由全国人大来按“立法法”的要求行使自己的权利,这样才能防止行政管理机构乱用授权而背离了“立法法”立法的初衷,而还权于民!
一个国家中最重要的民权不是选举权,而是纳税权。选举是要让最严格监管税权的人来当守夜人,让纳税人知道自己所缴纳的税干了些什么,知道因为纳税而得到了些什么。美国的独立战争是因为争取纳税权,美国的法律也因此有了未经民众同意不得加税的精神。中国共产党能打败国民党的统治的一个重要原因也在于“国民党的税多”而引发的民众的不满。过重的税赋所导致的战争还包括中国历史上的任何一次“苛政猛于虎”的时代的农民革命!
一个国家为了保卫国防、保护人民的生活与财产的安全、维护市场的秩序和保障弱势群体的生存权利等,就一定要征税,而纳税则是公民享受公民权利的最基本义务。这本是无需解释的事情。
问题是中国的总税收比重已经很高了,连中央、国务院都在强调要改革收入分配的关系了。中国的国务院早已清楚的认识到了国民收入分配中的扭曲现象,税收和民众收入各自在GDP中所占的比重关系已到了严重的不合理的地步了;国家的税收已到了该减而不是该加的地步了,是改革税收严重不合理的阶段了。
如今在拼命的鼓吹如何加税、拼命的争论税收的征收办法,不如先问问征税是为了什么?征税的税收要用在什么地方?再看是否对大多数民众有利?这样才能让全国人大有个决定是否征收的条件。全国人大对预算的审查本就是个监督税收支出是否合理的工作,但这个工作却并没有成为历届人代会的重要核心内容,大多数代表所表达的是看不懂的一个预算。
这次征收房产税的出发点,似乎忘记了征税要先问个钱花在哪里的问题。而是明确的将征税的目的确定为为了打击投资和投机行为、为了遏制房价的过快上涨之上了。难道不能用增加供给、提高利率或其他的方式来解决房价问题,而要用民众买单的方式来加税去调整房价呢?用让大多数人来买单而为少数投资与投机行为承担责任吗?
房产税(或物业税)可以成为地方政府的稳定税源,但这一定首先是税收制度改革中的替代,而不是在现有税制不变的基础上加税,而税制的改革是与房价无关的,尤其是与遏制房价过快增长无关的。
增加财产性税收本是调节收入分配公平的作用,但一定是与其他调节公平的税赋组合发挥作用的。如个人收入所得税和企业收入所得税,也包括按家庭抚养系数调整的个税、赠予与继承的税赋等。而中国是个发展中的贫穷国家,人均GDP尚排在世界百位之后,大规模、普遍性的征收财产性税收的基础尚不存在,也不能成为加征房产税的理由或原因。
房产税能遏制房价的上涨吗?历史上大多数已实行了此类税收的国家的实际情况早已证明,房产税(或其他名目的类此财产税)都没有阻止住这些国家的房价上涨或出现房地产泡沫(如美国)。以遏制房价上涨为由而加征房产税显然是荒谬的。
房产税的征收无疑会加大居民拥有房产的成本,但低了限制不了炒房;高了会加重民众的负担;而试图用差别化征收就必然加大征收判断的复杂性,加大腐败的漏洞和征收的成本,甚至导致大量的伪离婚。只有无差别化的就财产进行征收才能避免征收的成本与复杂性,但这无疑会加重整个社会的承受负担,并不符合发展中的贫困现状。
中国城镇居民的住房情况真的好到了要加征财产税的地步了吗?二套房的购买真的是以投机或投资为主吗?其实中国的住房套中位数只有76平方米,远远低于美国 1950年的水平,尚属于摆脱“房荒”的改善性、扩大性需求的阶段,尚未达到“户均一套房”的必然发展过程,更别说实现“人均一间房”的基本生活条件了。在这种不管从全球各国的比较中落后的情况,还是联合国人权公约的“适足住房”的角度看,都是发展的初级阶段。而又有哪个国家是在住房发展的初级阶段和城市化水平极低的阶段对全民开征房屋财产税的呢?
总不能社会主义的初级阶段先出台了有特色的城市居民房屋财产性税收吧,更不能在尚未建立起完善的租赁性住房和保障性住房的制度阶段先开征城市居民的房屋财产税吧。那么在加重税赋的情况下,又如何加速中国的城市化进程呢?难道中国将不再重点解决长期让中国处于低级发展阶段的城乡二元结构问题了吗?政府居然会为眼前的利益而宁愿牺牲中国社会、经济长远发展的利益,确实是件令人无法理解的事情。
什么是民生。在全国政府私有化率高达85%以上时,让更多的家庭能通过金融杠杆的作用逐步的改善住房的质量是最大的民生。而绝不是降低房价为民生,特别是部分城市的房价上涨过快,而非全国所有城市房价上涨过快时,却让全国的城市不分青红皂白的都吃一种药、都上财产税,这无疑是错误的。而非联邦制的执政体系可以优先批准部分城市先特殊化的实行房产税吗?这会有助于民生吗?
如果北京、上海是因为中国特定的集权审批制度或经济发展条件而引发的人口过度集中,那么这种差别化的税制是否会削弱城市的竞争力呢?是否会带来人口与住房二次转移而带来的弊病呢?当这些亚洲特殊的以核心城市为中心的发展模式在政策的误导下,竞争能力被大大削弱之后,国家的核心竞争力又如何体现呢?
当所有人都想挤进一个国家最先进的城市中时,难免会出现核心城市的供给矛盾而引发的价格之战。但房产税能解决这一生活成本本就会高的矛盾吗?这无疑只会加大负担,却不会减轻负担,尤其是当房价不降中的成本节省无法弥补加税后的负担时,这种房价的下降还有什么意义吗?无论如何都是由民众或消费者来承担费用的,那么还不如一次性的有选择的支付,比永久的无限制的支付要合算的多。
那些期待用增加房产持有税而将房价打下去的购房人肯定不会希望他们在加税中汇增加因住房而产生的支付成本,他们会后悔为了打压房价而抱怨的民愤给他们带来了更严重的税收负担。
加税远不如减少土地的收入、降低土地的价格、增加土地的供给可以给民众共带来的实惠更多;加税也远不如减税购房时的个人所得税以提高民众购房能力带来的实惠更多。世界发达的资本主义国家都能为了民众提高购房的可支付能力而实行个人收入所得税的减免或冲抵,为什么一个社会主义性质的国家反而要在交纳了高额的地租之后,还要交纳高额的个人收入所得税,然后还要在购买房产时再交纳一次财产税呢?
民众的货币性收入是早已交纳过个人所得税的,变成实物资产之后还要再交纳一次财产税,并没有太多的道理。而大多数实行财产税的国家恰恰是在民众的货币资产变为实物资产时,是免征个人所得税的,因此变成实物资产时征税恰恰是为了货币向实物资产转化时降低准入的门槛。而我国相反,是在准入之前先收取了高额的地租,那么还有什么加税的理由呢?这种加税大约只能算是抢掠民财了。
真正要解决的不是房价的高低,特别不是商品房房价的高低。因为商品房房价中大头是政府的收入(包括地价和税费,约为房价的70%),而核心问题在于解决好城市居民的住房,不管这个房是租是买,至少要先生产出相当于城市居民户数一比一的成套住房,否则还谈什么提高生活质量与保障居住权利呢?
商品房更多的在政府给以充分保障之后是一种生活质量提高的财富拥有,不仅是解决居住功能的单一目标。中国目前有65%以上的住房并未交纳土地出让金、未对国家做出贡献,现有的加税政策反而对本已交纳了出让金并为城市建设和税收做出了贡献的商品房加税,这更是无理的一种奢望了,是制造更大的社会收入分配不公平的工具。
可见优先要考虑的问题是这种加税是否合理,而不是如何让其合法。也许政府完全有能力将这种加税在程序上让其合法化,但如果这种征税是一种无论从任何角度来看都不是一种合理的税收,即使其合法了也会给整个社会的发展带来无穷的危害。那么为什么要强行征收这种房产税呢?
不管我们的政府如何将房产税的立法合法化,都应先从其对社会的不利影响和恶化国民收入的再分配角度出发,从中国未来城市化发展进程的长期矛盾出发,从有利于改善城镇居民的居住质量出发,终止这张争论了。
实行房产税的前提正像发改委的文件中所说的要先理清此前的相关税收政策、调整现有的土地政策、取消或替代了其他的现有税法,综合解决在居民个人收入的货币分配期间与房屋实物财富持有之间的税收制度,才能既解决好国民收入分配中的问题,又解决好财富持有并升值期间的税赋公平问题,才能长治久安的解决好中国未来经济发展的问题。
在不改变现有税费征收体制下,单为遏制房价上涨而开征房产税(或物业税等)都一定会加重居民的生活负担。不牵牛鼻子而只想抬牛腿的做法,一定会是失败的政策。

美元会在什么情况下崩盘?

中国和俄罗斯等新兴经济体正呼吁用其它货币取代美元作为储备货币。起因是美联储(Fed)扩大货币供应、以支撑美国银行业体系及过度负债家庭的自由主义政策。由于银行业体系内的不良资产规模庞大,美国家庭过度负债程度惊人,美联储可能被迫大举印钞,这最终将引发高通胀,甚至是恶性通胀,并对外汇储备中持有美元资产的国家造成严重伤害。

围绕美元替代品的讨论,主要反映出新兴经济体对美国货币政策的不满。这些新兴经济体累积了近10万亿美元的外汇储备,其中大多为美元资产。其它任何面临与美国同样问题的国家,都需要巴黎俱乐部(Paris Club)来与其债权国就其货币及财政政策进行协商,以保护自身利益。但美国的情况十分独特:它用本币借债,而美元又是全球最主要的储备货币。美国能够暂时无视其债权国的忧虑,不必担心美元会崩溃。

中国对于美国实力和责任心的信任,以及仰仗美国军事保护的海湾国家所持有的石油美元,是美元全球地位的两大支撑。中国大陆、香港、台湾及海外华人持有的美元资产,可能会占到外国持有美元资产的半数。要想理解美元的独特地位,你必须看一看富裕华人的资产配置情况。

中国人对于美元的热爱始自上世纪40年代,当时,中国货币大幅贬值,而美元则能够保值。谈到货币的可信度,中国人有着漫长的记忆。中国的人民币仍未开放,仍算不上一种可靠的财富储备工具。此外,富裕的华人往往将子女送往美国接受教育。他们将美元视为自己的首要货币。

美国可以通过资产出售和财政转移来修复其资产负债表,而不仅仅是印钞。譬如,2万亿美元的财政赤字可以投向负债过重的家庭,以偿还债务,而不是为了提振经济,而进行没有把握的支出。当房地产和股票价格跌幅足够大时,外国需求,尤其是来自华人的需求,将大量涌现。美国可以卖掉其未开发的庞大自然资源储备。美国人或许认为这些想法不可思议。很难想象,一个超级大国为了避免破产,竟然需要变卖家产。如此看来,印钞似乎是一条不那么令人痛苦的出路。

对于储户而言,全球环境极端负面。尽管房价及股价已大幅下挫,但仍不值得买进,又可能进一步下跌。利率水平已几近于零。美联储正忙于印钞,这最终将造成通胀,从而使美元储备贬值。其它货币同样不是安全港。随着美联储扩大货币供应,也给其它货币施加了升值压力。这将迫使其它央行扩大本国货币供应,使本币贬值。因此,主要货币可能会轮番贬值。最终结果是全球各国都出现通胀和实际利率为负的局面。各国央行正为了救赎举债者和投机者的罪责而惩罚储蓄者。不幸的是,华人正是最大的储蓄者。

稀释中国的储蓄,来为美国行将倒闭的银行和破产家庭纾困,将会摧毁美元的全球地位,尽管这种做法在短期内非常符合美国的国家利益。华人对美元的需求本已开始减弱。中国日益膨胀的外汇储备,反映出对美元的私人需求不足,而人民币升值是其驱动因素。尽管从本质上讲这是一种投机,但也表明人民币可信度不断提升,同时具有替代美元成为华人主要财富储备工具的潜力。

美国的政策正促使中国向建立另一套金融体系的方向迈进。过去20年,中国与全球经济的接轨仍停留在为跨国企业提供廉价劳动力、并将人民币汇率与美元挂钩上。人民币与美元挂钩,使中国得以利用美国的金融体系,来满足自己的的国际需求,同时,中国国内金融部门仍处于国家控制下,将沿海地区的繁荣向内陆省份进行再分配。这种双重模式运作得相当出色。中国能够鱼与熊掌兼得。当然,全球信贷泡沫是中国这种双重模式得以行之有效的原因;由催生泡沫的全球需求掩盖了这一模式的无效。

中国明白,自己终有一天将不再依赖美元。中国近日有关在2020年前将上海建设成一个金融中心的决定,反映出其对于依赖美元体系的担忧。2020年似乎还很遥远,美国也不会去关注那么遥远的事情。然而,如果如我所料,全球陷入滞胀,中国将被迫加快其货币自由浮动的改革步伐,创建一个单一、独立、基于市场的金融体系。这种情况出现之日,也将是美元的崩溃之时。

本文作者谢国忠是驻上海独立经济学家,曾担任摩根士丹利亚太区首席经济学家

中国有些开放过头了

读了《FT社评:阻止可口可乐收购汇源不符合中国利益》一文后,我也想骂娘,什么狗屁金融时报的专家,现在angelking帮我写了:

我在想一个问题,即:这真的是一个客观的想法吗?同样的,他们的分析客观吗?从表面的意思来看,有些道理,是这样的,商务部的做法很难不让人产生一些怀疑。但50%的市场份额真的不构成对市场竞争的威胁吗?对于可口可乐来讲,我不认同这样的看法。
其实中国现在的问题不是设置了贸易障碍,而是更晚的执行了贸易壁垒。很多人都在拿这件事和中铝入股力拓相对比,但我认同对这两件事情不同看法的一种解释,即:中铝入股力拓,只占力拓的19%点多,他并不控股,并且距离控股还有一段距离。澳大利亚人民没有失去他们自己的资源,毕竟力拓还在澳大利亚人手中;但汇源与可口可乐的股权交易不同,它是一场所有权的转让。如果交易成功,中国50%的果汁饮料市场将为可口可乐所掌控。更为可怕的是,那另外的50%并不属于一个另外的竞争对手。
我们无法想象如果可口可乐没有了百事可乐,会发展成什么样子;我们同样无法想象,一只熊面对一群羊会是一种什么样的状况。
FT的社评中提到:“中国监管机构对可口可乐可能捆绑销售其饮料产品表示关切,但该机构完全可以更有针对性地对付此类滥用行为。”但很遗憾,我不认为这是一个好方法,一旦可口可乐占领了这个市场,中国的监管机构在面对制裁、处理像可口可乐这样一个美国版“巨无霸”时所担负的压力会怎样?无法想象!中国可以按照美国把贝尔拆分的模式来拆分“美国的可口可乐”吗?难度我想要比现在拒绝可口可乐对汇源的并购大上N多倍吧。虽然FT给出了这种说法,但我不相信可口可乐在英国做同样的事时,FT能有如此的冷静。
其实现在发生的已经在佐证着我的看法:在欧盟中,现在各国或多或少都在提高着本国的贸易壁垒。相对于外国的开放程度,中国其实有些开放过头了。
远的不比,只与印度比较。在对印度的评论中,我只听到了米塔尔并购别人,但很少能够听到印度同意让别人兼并他们的企业。这样的事同样发生在中国和西方之间:中国现在有21个行业处于外资的绝对掌控之中;而西方有哪一个国家允许出现这种情况呢?即使介入的,也多是已经要被清算的企业,而结果往往还是哑巴吃黄连,德隆便是一例。而真正有影响力的企业是绝不会让中国企业进入的。
读者:angelking

龚方雄在2009松禾资本春季论坛上的演讲稿

图:摩根大通首席经济学家龚方雄在松禾资本春节论坛上演讲

龚方雄:谢谢厉总,谢谢各位领导、各位来宾,今天有这个机会在松禾资本春季投资论坛来跟大家交流一下我们对整个世界经济、国际局势,整个投资大计的一些看法。
确实现在局面不管从国内、国际上来讲,都非常非常的混沌。我刚才听了阎炎以及庞约翰对我们中国非常乐观。某种程度上我同意庞约翰的看法,中国经济体总有一天会成为全球最大的经济体,而且这也不会太远。由于这次百年不遇的金融风暴,也许把中国经济变成全球最大的经济体时间点可能提前了。这是我以前一直讲的一种观点,亚洲金融风暴实际上造就了中国在亚洲崛起的契机。亚洲金融风暴之前,谈到亚洲一般只会谈日本和亚洲所谓的四小龙、五小虎。亚洲金融风暴后,在亚洲实际上日本已经不谈,只谈中国。就是亚洲四小龙、五小虎基本上已经成为历史,词汇当中,在媒体已经见不到了。只有中国这一条龙。现在国际百年不遇的金融风暴给中国在全球舞台的崛起提供了另一个契机,所这一点我是非常同意庞约翰的看法,就是中国正在走向全球第一的一个复苏性的路上。中国在过去历史上80%的时间,中国经济体在过去历史上都是全球第一的。如何会变成全球第一?这就要靠大家。这就是刚刚阎炎先生讲的,如何发觉这样的公司,他可能会成为汇丰银行在1961年的时候只有5500亿资产,现在有800亿美元的资产。因为这个经济体成长肯定不是虚的,肯定要有类似美国、英特尔、微软、google、思科这样的公司,这些公司怎么被挖掘出来?我想这就是各位的投资家在各位的会员当中去挖掘。
今天我先讲讲大局,现在是全球和中国现在局势的变迁。刚刚我们前面有嘉宾也讲了,我们身在这个百年不遇的事件当中,应该来讲是三生有幸的。我们这一代人经历了中国的崛起,经历了亚洲金融风暴给中国提供的机会,现在可能又在经历另一次中国如何在世界舞台上崛起的机会。这确实让人非常非常兴奋。我们应该来讲作为一个中国人,在历史上是非常幸运的一辈。我们会随着这个时代成长。
我先要讲全球的局势。全球的局势现在情况怎么样?应该来讲,危机还在不断的深化和蔓延过程当中。西方的经济体系,美国、欧洲和日本应该讲都还没有见底。不要讲没有见底,现在看来还没有见底的迹象。股市是不是已经见了底?资本市场是不是已经见了底,这个很难讲,仁者见仁、智者见智。经济本身没有见底,并不表示资本市场不会提前见底。我的感觉是离底不远。我在去年12月中旬开始到现在对香港的H股、红筹股整个资本市场相对来讲都比较谨慎。其原因我不觉得那个时候美国资本市场见底,我觉得道琼斯、标准普尔、纳斯达克指数还要创新低。在三个月之前我开始对香港H股、红筹股变得比较乐观,比较进取。原因就是说美国三大指数、全球金融指数确实已经创出了新低。中国的基本层面实际上在底部筑了一个底,已经开始景气有所回升。在这种情况下对中国的资产就应该可以变成积极一点。美国那边情况很难讲。但是作为一个投资者、作为一个长期趋势的判断,您肯定在决定投资的时候要冒一定的风险。当时大家知道标准普尔跌到670、680点,道琼斯是6500点,很多人都觉得标准普尔一个很强的技术底是到600,反弹之前到了670、680,实际上离大家所期望的底就是10%。对中国来讲,我们一直觉得中国经济去年第四季度已经见底。这个观点我一直没有改变,从环比角度来讲已经见底。三个星期前那段时间的香港市场信号非常非常明显。有一天香港市场开盘之前市场知道美国前晚上跌了300点,刚刚庞约翰以前服务的汇丰银行开盘大概跌20%,就那一天道琼斯跌了300点,汇丰开盘跌20%,按道理港股应该跌1000点,以前的历史都是这样,结果那一天港股没有怎么跌,H股还涨。最近一段时间中资股一直跑赢全球指数,这个非常明显。这个趋势是什么呢?全球的投资者在向中国转移。我们所接触的投资者这种意向非常明显,大家从10月份以后都在密集的、慢慢加仓中国。即使在香港也是这样。所以说,你看道琼斯、标准普尔、纳斯达克创新低,香港H股底越来越高,第一个底是去年10月份,这次世界所有指数创新低后,香港H股低点就是6700点,比上次最低又高了10%,全球所有主要指数当中只有中国指数没有创新低,而且这个底越来越高。这种趋势非常明显。也就是说大家现在在忽略美国,越来越看重中国。全球基金经理也在加仓中国,只要港股有下跌,H股有下跌,他们就立即买入。我们最近也是持这种观点。我虽然从12月中旬比较谨慎,但是我一直主张全球的投资者应该重仓中国,这种观点也一直没有变。我当时的观点很简单,假如说全球资本市场,比如商品要重新复苏的话,中国要先行复苏,全球的资源商品才可能来一个另一波反弹。最近商品股又有点回暖,原因在哪里?原因是全球投资者看到了中国的内需比以前想象的好得多。中国现在房子卖得非常火,房地产市场开始回温,而且汽车市场也开始回温。这个就是美国人摸不着头脑的地方。不要说中国现在只是全球第三经济体,中国很多市场现在已经成为全球第一了。大家知不知道中国现在的汽车市场比美国还大。1月份汽车销售量全国75万辆,美国只有不到70万辆,所以中国现在的汽车市场从销售角度来讲已经超过美国。中国的互联网也好、中国的移动电话用户也好,各种各样的指标都已经是全球第一。现在连汽车市场都是全球第一。汽车市场预测今年汽车销售量尤其1、2月份会下跌10%。结果上涨了5%-6%,让所有全球分析师跌破眼镜。还有大家知道在西方全球看中国,他们都是看一些国际主要媒体称东莞这边企业倒闭潮,大量民工回乡,西方眼中的中国就是这样,大批中小企业倒闭、大批失业。怎么会汽车、房地产卖得这么好?大家摸不着头脑,这也是我们一直讲的这次我们确实面临很大很大挑战。但是中国的失业问题和社会问题,这次跟90年代的情况是不一样的。90年代中国的失业是怎么造成的?大家知道,90年代的时候主要搞转制,当时朱镕基总理搞国有企业改革,大批城镇职工下岗,在家待业,在东北30%,甚至60%的职工下岗。那个时候中国问题是由于国企改革是我们必须推进的改革进程不得不忍受的一种痛苦,当时对社会影响比较大。把城镇失业率算清楚的话,中国失业率是超过10%的,虽然官方数据只有5%左右。但是这次如果只是看宏观数据,情况也差不多,我们公开说了2000万农民工失业,大家知道我们每年农民工有多少?1亿左右,1亿左右有2000万失业,所以农民工群体失业率是20%。城镇国家报出来失业率只有4.6%,但是农民工失业他是不计算在劳动力统计数据里,所以城镇失业率是不包括农民工的,因为农民工失业就返乡了。所以你看20%农村失业加上城镇4.6%,这次平均下来也有10%左右,中国失业情况非常明显,但是我们在1月份就讲这次不要跟90年代同日而语,这次对我们经济社会的袭击,实际上从失业角度来讲比上次好得多。上次在90年代那次失业,中国面临的危机很大。还好朱镕基改革决心很大。因为城镇失业的话,他不像农民工可以有土地在家待着,可以返乡。还有我们这4万亿上来了,很多基础建设项目、投资项目上来了。农民工在东莞找不到工作,他可以当建筑工人。这跟90年代不一样,90年代下岗职工他不会当建筑工人,他会想我在国企上班,现在让我修铁路,他肯定不干。城镇失业和这次失业的不一样就是这次失业是农民工,农民工他的的灵活性、灵活度非常大。等我们基建项目逐渐上来后,大部分农民工会转成建筑工人,这是90年代城镇失业做不到的。
第二,国家不断提高农产品收购价格,中国农产品很多价格比国际价格高很多。为什么这样做?国家通过这种渠道补贴农民。很多农民返乡,本来一亩地两个人,现在一亩地三个人,你要不影响他实际生活水平、收入水平,人为提高农产品收购价,就是解决问题的渠道,变相给农民补贴。所以农民工相对来讲失业问题好管理,不像90年代的城镇失业,当时社会代价很大。90年代我们中国你看当时法轮功的出现,不就跟那次改革,然后社会不安定,很多城镇职工下岗,大家待在家里没事做,就受了法轮功诱惑。但是这次不会出现这种社会动荡和现象,这次中国整个社会风险比上次小得多。当然政府要做好自己的工作。现在政府手上也有钱,不行就发钱嘛。中国政府现在相对来讲是全球最富有的政府。政府手上很多钱,像大学生找不到工作,我们就扩招研究生,再教育,不行的话给他们发所谓的培训补贴或者政府机构给大学生免费提供一些实习岗位,这些都好办,这些东西都可控。
为什么我们房地产销售、汽车销售回暖?主要原因就是农民工和新毕业的大学生实际上都不是房屋和汽车的主要消费群体。房屋、汽车主要消费群体还是城镇就业群体这部分刚性需求。现在深圳又有人开始排队买房。深圳二月份二手市场成交量是去年同比计算是四倍。大部分买房人都是25-35岁之间,刚性需求。我们国有企业并没有解雇工人。我们银行也没有解雇工人。国有企业,中石油、中石化、中海油、中移动、大的银行、保险公司,有裁员吗?没有。中国境内并没有金融危机。我们经济所受的影响是受外部需求拖累,出口行业很差,所以这个情况是不太一样的。城镇消费力度还是很足的。所以我们说这次中国经济复苏有内生动力,内生动力就是城镇消费群体收入和就业的稳定,所以它的可持续性还是比较强。就像深圳,按照去年的情况,一个月房屋成交20、30万平米。现在我看了一下最新数据,现在房屋成交量一个月差不多有50万平米,去年是20-30万平米。深圳房地产库存量有多大?500多万。如果按照去年成交量算,深圳房地产库存量要2年多消化。但是现在每个月成交量有50多万,如果按照这个成交量消化到今年年底深圳库存房都消化掉了。明年房子从哪里来?现在的开发商都没有提前投资的计划。因为大家去年都很悲观,一看这个房地产市场要两年多才消化完,大家都推迟投资。如果这样看来明年深圳的房价如果没有新房供应,房价会不会上涨?
所以说,我们觉得深圳在很多情况下从消费也好,尤其是房地产市场,它是一个全国经济比较好的领先的一个指标。深圳地方政府也是比较好,他不怎么干预市场。深圳这个市场就是市场驱动,大上大落,深圳房价跌的时候跌的比谁都快。深圳房地产从高位到现在平均跌了25%,有些高档楼盘跌了40%。由于价格下跌,他找到了市场的均衡点。所以刚性的需求、买盘就回来的。现在是达到了这种境界。所以深圳的房地产市场一般来讲是领先全国差不多6-9个月。全国的情况,房地产市场应该来讲价格还是会跌的,就是很多城市的库存量还是很大,发展商要很理性,他不可能期望提价。在深圳可能是例外,广州可能也是一个例外,因为价格已经到位。但是其他很多地方可能价格还没有到位。发展商削价求售的现象可能还会延续一段时间。所以我们就在讲现在中国这轮经济复苏和长远经济增长动力来自哪里?我先讲短期的,短期的这个房地产成交量一定还要继续放大。因为最终需求是根本的问题。什么十大产业振兴计划也好、四万亿投资也好,这都从供给方面拉动经济成长。固定资产投资四万亿,很多基础建设,今年不搞、明年不搞,未来5年、10年总是要做的,很多铁路项目、农村基础建设。现在只不过把未来5、10年、15年要做的事情提前到2、3年来做。这对2、3年的经济拉动是可以的。但是2、3年后,你把这些东西都建好了,以后怎么办?以后跟基建有关的公司靠什么过日子?你把10、15年的活都在2、3年干完了,以后怎么办?所以中国经济长远要有希望,一定是消费要起来。出口应该来讲是有希望,出口短期来讲还没有见到最坏情况,我说中国整体经济见底,并没有说出口已经见底,出口还要继续恶化下去。美国经济危机源泉就美国消费过度、储蓄不足,他要做结构调整需要很长时间,现在提高储蓄率、降低消费,所以才出现中国汽车市场比美国还大。但是另一方面,中国就要提高消费力,降低储蓄率。消费力这块中国是全世界最低,中国去年消费占GDP比重只有38%,发达国家像美国、欧洲、日本消费占GDP比重都是70%,即使比我们国家穷很多的印度,消费力都有55%,我们国家是38%。所以中国将来要有希望,我也是跟全球投资者经常讲一点,你现在大家的共识就是满仓中国、重仓中国,但是你怎么满仓、怎么重仓,怎么投资中国?你不可能买什么水泥、中铁建,永远买下去吧?因为消费不起来,建完了,他们以后现金流从哪里来?中国的消费一定要起来。大家知道中国未来消费力一定会上升到50%、60%,最后达到西方国家的70%。如果消费占GDP比重要上升,什么意思?就是消费行业平均成长率要远远高于GDP平均成长率。所以长远来说要投资中国,哪一个行业跑赢?一定是消费行业。消费行业高于GDP,中国才有希望,中国消费力才可能上升。如果消费都跑不起来,中国这个故事就没法讲了。以前靠投资、出口拉动成长,现在人家不行了,你靠出口。现在又搞4万亿、基础建设,创造产能,那将来谁来消化这部分产能?所以中国的短期、中期、长期国家策略就是要刺激消费,提高消费力。这也是这次经济复苏可否持续的风险。其中房地产是重中之重。房地产市场我们觉得如果不能稳定房地产市场,是没有希望的。中国消费者的故事讲不起来,所以我们一直提倡房地产市场,虽然你希望他价格要跌,但是成交量一定要有。成交量如果没有的话,内需这个故事就没法讲,消费就没法讲,所以短期来讲我们也认为由于房地产市场在回温,投资中国短期的机会就是房地产会成为领头羊。
有一个风险在哪里?房地产市场的风险。就是如果中国出现通缩预期,那房地产成交量的回温可能就嘎然而止。中国千万不能出现通缩预期。温总理也讲了政府手上备了很多弹药,实在不行,还是有子弹可打,随时可以出击。但是这个要防什么呢?最重要的是房地产成交量下滑和通缩预期的出现。为什么这样讲?中国实际上现在已经进入某种程度的通缩阶段。中国CPI、PPI都是负的,负的CPI、PPI会持续一段时间。房地产库存量太大,从全国来,开发商要不断减价求售。现在好的情况是,房地产开发商一降价,老百姓就会买房子。过去几个月成交量复苏都是因为开发商减价创造了需求。但是问题是你过去4个月房地产开发商减价求售,老百姓回应非常积极,这是一个非常理想的状态。但是这个现象会不会持续下去,因为房地产市场实际上是买涨不买跌的市场,只有价格稳定甚至有加价的情况下大家才会去买。你看香港、美国都是这样,房地产市场不会说减价,大家冲进去买,这是中国特色。香港房地产在降价,美国房地产在降价,没有人去买。大家千万不要过早去香港捞底,香港房地产价格绝对没有到底,香港经济支柱是什么?一个是金融、一个是国际贸易,这两个都不行了,两个都在裁员。我们讲买香港都是买香港H股红筹股,没有说香港的股票,所以香港股票绝对没有见底。所以香港人很聪明,开发商在降价,没有人买。但是现在还有一些大陆的富翁去买房子,我们觉得他们就不太了解国际市场运作规律,他不知道香港的经济支柱来自哪里。中国内地呢?会不会出现价量齐跌的情况呢?前一段时间没有,这个非常好,政府目标达到了。我们中国政府有一个理想目标,就是希望房价不要涨,希望房价还跌,他要的是成交量。因为有成交量才有消费。有成交量,大家就装修、买家具这些东西,所以才有需求。然后拉动消费,他要的是成交量,不要价格。但是理想化的目标到目前为止做得很好,市场反映也是这样。但是风险就是如果你开发商还不断削价下去,未来一段时间CPI、PPI又是负的,现在民众心理预期会不会改变。因为前一段时间减价,他觉得减价等了5、6年,终于等过来了。所以一减价将冲进去买。但是以后你不断降价,人家会不会觉得你这是转势,是不是势道开始往下走了,然后房价还要跌。如果产生这种心理的话,你降价也没有人了,这就是通缩预期。现在我们经济体虽然出现了通缩现象,但是好在没有出现通缩预期。现在跟国内所有人谈,他们都说今年物价指数是前低后高,我们银行和政策制定者担心的还是未来的通胀而不是担心通缩。这是一个好的心态,如果经济真的这么运行的话,我们的复苏就有希望,会持续。因为前低后高,开发商减价是一次性的,这是百年不遇的机会,赶紧买。如果大家不这样想,大家觉得价格不断下跌,你肯定是持币待购的。如果你有通缩预期,你的库存量应该维持在零,绝对不会持有任何库存,那个时候才是真正的现金为王。你才不会去买房、买车,所以中国要防的是通缩预期。政府要对这种现象的出现要有充分的准备。我觉得我们政策制定者是这种心理准备的,他是准备好了子弹,就像温总理讲我们有足够的弹药,我们留了很多政策空间。实在不行,就会把政策打出来。怎么打?比如房地产又出现下跌的话,我觉得我们政府就会推出房贷利息可以抵消收入税,这是一个非常大的政策。前一段时间重庆想做,他不让做。收入税是中央税,不是地方税,地方哪有权力决定?但是房贷利息抵收入税是一个非常合理的事情,国外都在做。因为你想想,老百姓付房贷利息那部分钱是税后收入付的贷款,税后收入拿去还银行贷款,银行收了这部分钱后又交营业税、收入税、增值税等等。同样一笔收入征了好几遍税,所以为什么中国政府很富呢?就是因为这个原因。他很多税制还没有理顺。我们国家GDP成长10-12%,民营GDP成长16%、17%,税收收入可以成长30%、40%,道理就是这样,同样一个现金流可以不断征税。当然这个也说明我们国家改革还要继续下去。这实际上为政策提供了空间,我现在如果来调整政策,就能支撑这个经济。这也是我们非常幸运的一件事情,就是这个牌还没打出去呢。大家知道很多人还在租房住,现在房贷利息已经降的很低了。你要买房子,每个月付款跟你现在租房子租金付款差不多,甚至更低。租金反正交出去了,你那个东西又不能抵税。将来房贷可以抵收入税的话,租房人就可以买房了。这是一张王牌,还没有打出来。另外,地方也有一些政策可以用,就是购房入籍这个事情,在城市生活要有户口才方便,没有户口极其不方便。农民兄弟到城市打工,他孑然一生来,为什么?来了城市小孩上学怎么解决、医疗怎么解决?你如果没有户口,你都上不了上海的车牌,要上外地车牌。很多时段他都不让外地车牌走的,非常不方便。所以说如果改变这个政策,因为户籍政策也是一个历史上的包袱。中国将来走向现代化过程中,户籍政策也要淘汰。但是你未必不可以把它当做一个刺激房地产的政策。这也是政府手上的王牌。上海01年试过这个政策,当时非常有效,全国的人都跑上海去买房。在上海买了房的人就可以拿上海户口。上海库存马上就清掉了。实行一段时间后,赶紧叫停。要不然就受不了了。但是如果全国都实行这个政策,二三线城市的人就会往一线城市转移。农民兄弟不一定在上海生活下去,他可以在三四线城市落户,这会带来全国人口流动,给城市化加快速度。我们搞医疗保险改革、社保体系建设、教育体制改革,这些都是长期降低储蓄率、提高消费力的一些手段。但是问题是这些东西要1、2年有效,中长期经济成长,中国不用太担心,确实有很多事可以做,而且做了效果。问题是短期能不能撑过去?好在现在看来是可以撑过去,老百姓手上还是累计了一定财富,所以价格一跌,需求就回来了。所以房地产、汽车先回来。我们觉得这个趋势应该是可以持续的。
总的一句话,中国的经济是处于一个复苏阶段。中国经济用环比计算,第四季度已经见底,全世界投资者对这个趋势看得非常明显,所以大家都在慢慢加仓中国,对我们自己来讲要乐观。但是问题是你怎么把握中国未来的机会?我觉得这一点也跟刚才阎炎讲的,他觉得风险投资也好、私募投资也好,他很很看重消费这一块。这跟我们从全球大局考虑的方向是一致的。中国消费领域的机会不管从短期、中期、长期来讲,都是一个非常非常大的趋势性的机会。将来中国要崛起,一定靠消费来拉动,我就讲到这里,留点时间给大家提问。
问:龚博士,你好昨天世银对中国预期调低到6.5%,世行依据是说中国靠出口推动了经济增长模式已经不具备了。刚才您说中国经济增长未来依赖内需,这是非常正确的,但是依赖内需,包括消费占GDP比例上升是一个系统工程,您怎么看今年中国的经济增长?谢谢!
龚方雄:今年我们觉得保8比较难,我们对今年经济预期,今年成长只有7.2%。而且还包括了我们预测未来一段时间政府还应该出台一些政策继续刺激内需,尤其刺激消费和稳定房地产。这是把未来政策利好消息都已经包括在里面。如果不出来,我们觉得7.2%都不一定能做到,这个跟世行6.5%相差不多。原因在哪里?原因就是我刚才讲了中国的经济还是非常依赖出口。如果出口还没有见底,甚至还会继续下滑的话,只有内需进一步做强才有希望。我们现在见到的房地产成交量现在在改善,深圳当然已经很好,但是对很多城市来讲,现在房地产成交量有改善,但是离正常市场的平均水平还有一段距离,所以房地产成交量还要继续赶上才有希望。然后是消费这块,现在汽车卖的不错,年增长6%,比市场预期要好,所以资本市场反弹。资本市场认为中国汽车至少下降5%-10%,结果现在上升6%,所以反弹。但是5%汽车消费量增长对经济拉动还是有限,中国过去5年平均汽车销售量成长20%以上,所以内需要继续刺激,保8才有希望,否则的话。温总理自己也承认了,他觉得经过努力才能做到。努力是什么意思?我觉得还是要出政策。
问: 刚您讲了房贷利息抵个人所得税,请您再预测一下中国政府什么时候出台这个政策?现在有没有提上议事日程?谢谢!
龚方雄:提这个事情不是空穴来风,肯定是有讨论的。重庆曾经提出过,但是这个是中央税,是中央和地方的一种分税,所以一定要中央说了算。我想中国有很多人已经提出这个想法,我觉得政策层面应该有所讨论,必要的时候会提出。但是现在从某个程度上说,留一手也是对的。国际最坏情况没准还没有过去呢。现在房屋成交量已经在回温了,已经在逐渐恢复了。所以在这种情况下,何必着急出政策。但是我担心的是政策出的不及时、不果断。出这种政策很可能是他看到成交量又下滑了,这就说明有通缩预期了,一旦有这种迹象,政策要赶紧推出。但是问题是说政府政策会不会这么及时。我没有办法预测什么时候推出,这个应该看市场情况而对,对市场来讲,风险就是这个事情政府会不会做得非常果断。
问:昨天在外汇市场上,美元指数出现大幅度下滑,我想您对美元和港币近期和中期的走势如何看?谢谢!
龚方雄:美元的大幅下滑原因很清楚,美联储之前开了一个会,决定数量化的扩张。就是因为他减息已经减到零了,没有空间可减了。为了进一步放松货币政策,怎么样?就是美联储印钱,不断印钞。他的说法是美元会在市场上买国债券,事实际上是为美国财政部进一步发债做准备。谁来买现在不知道,前一段时间温总理还讲了我们挺担心在美国的投资。中国最近一段也在买美国国债券,但是数量在减低。不是说加仓。2月份外贸顺差只有40亿,以前是400亿,我们外贸顺差今年也会减少。所以中国购买美国国债的能力在减少。谁买?现在就是美联储,印钱,美联储把钱借给财政部花,实际上就是向市场提供美金。所以美金走贬值。他货币政策只能进行数量化扩张。这会不会导致美元长期走贬呢?我觉得短期一定会给美元施加压力。中长期也有可能,但是现在问题是各国政府利率趋于零,日本实际上也在不断印钞,日本货币数量化扩张从90年代就开始了。美元这次消息出来后,从98跌到94元,会不会下跌到90,我觉得有可能。但是会不会持续贬值,也不一定。日本情况也好不到哪里去。我们中国国债占GDP比重是18%。政府发债能力很强。美国国债占GDP是80%,日本是160%,中国才18%。所以说我觉得最终一个结果就是美金对日元应该是一个期间交易,大概80-85是底,100又突不过。欧元也是,欧元短期因为美联储政策,会上升一点。欧元现在是1.75,2%左右。但是市场认为欧洲情况也许比美国还差,欧洲早晚也会把利率砍到零,如果没有别的招,而且欧元还面临东欧会不会受金融风暴下一个波折。现在很多人说第二波金融风暴,国内有这种提法,我倒不同意这种说法,我觉得现在金融风暴扩散而演进基本是持续不断过程,没有什么第二波、第二波,还在不断演进过程。如果东欧作为金融风暴下一个牺牲品倒下了,对欧元影响非常大。欧洲的银行体系对东欧的贷款非常大,远远大于美国银行贷给东欧的。从这个角度来讲,外汇市场最近一两年应该就是一个区间交易,美金对欧元是1.2-1.25,未来走势都是这样,美金短期会走软,但不会出现01年以后美金从欧元从0.97一直上涨到1.6,这种情况应该不会出现。应该不会有一个美金趋势性走贬的情况。
问:龚博士,我想请教一个问题,上个月央行行长周小川在吉隆坡谈到提振中国经济手段的时候,谈到一个想法,千方百计压缩储蓄。从现在来看,发公债是一个手段,另外股市走软是不是国家的一个手段呢?是不是国家有意识做多中国股市呢?谢谢!
龚方雄:我倒不觉得国家有意做多股市,国家去年一直想稳定股市,但股市最近还是靠基本层面驱动,最终没有靠政府手段把股市操作上来。中国股市之所以最近走得很好,之所以反弹,主要还是我刚才讲的中国经济第四季度按换比计算已经见底,这一点很重要。同比数据可能第一季度比第四季度还差。很多普通老百姓看不懂这个数据,觉得中国经济还在恶化。但是第四季度同比是6.8%,环比只有1.5%,第一季度环比5%左右,第二、三季度环比应该回到9%-10%,但是同比第一季度可能只有6%,第二季度也可能只有7%左右,要是看同比数据的话,数据越来越差,让人感觉不好。但是从我们做市场内行人应该知道怎么看这些数据。资本市场这一点是很聪明的。所以这一波市场的反弹有基本层面带领的反弹,也有流动性改善带来的反弹。从12月份开始,到1、2月份贷款增速很快,有一部分贷款1.6万亿,其中7000亿是短期票据,为什么有这么大需求呢?一部分当然是企业零售很好、销售很好,像东风汽车车都卖光了,得开工生产。钢价反弹,短期流动资金贷款,确实由于基本层面改善,它有这个需求。但是也有一部分钱我们不排除流入了资本市场,因为利息很低,很多人不断要套息,而且资金成本这么低,存在银行的钱没有出路。股市又跌掉了70%,宏观层面在好转,肯定有一部分钱流入股市,由于流动性和基本层面改善,两个因素带动了中国股市反弹。中国股市也是全世界今年来讲表现最好的股市。短期来讲由于有这两个因素,我觉得中国股市短期应该是一个区间盘整。再往上涨,因为1月份短期融资就是3个月期限,到3、4月份要还钱,有一部分利润得出来,不可能永远呆在里面,所以往上2400、2500,获利回吐压力很大,但是跌也跌不到哪里,因为基本面在这里。你看银行获利这么大,房地产销售这么好,还有汽车、消费这块。所以短期来讲,处于一种振荡盘整格局,到今年第二三季度,如果经济复苏趋势更加明显的话,我们觉得会由基本层面带来股市上升。基本层面有哪些行业?地产板块、消费板块、金融板块。银行贷款量这么大,银行盈利么好。房地产盈利也会非常好。经过盘整后股市的上涨应该由基本层面带动,像上一波,有基本层面因素,像券商的上涨就有,但是上一波上涨涨的最好的是什么?一些题材股,很多题材板块,为什么?钱很多。流动性改善了。1月份基本层面改善趋势不明显。所以前一段时间就是很多概念性板块涨的很好,这就是流动性驱动因素。
问:我的问题和刚才美联储大规模买债相关,前一段时间经济界分析人士大多都担心未来可能会出现中期的恶劣情况,短期通胀是肯定的,我的问题是,美国政府总量会印出多少?是1万亿吗?第二,由于欧洲、日本经济都不太好,这些钱出来可能会去买商品期货,像这两天有色以及煤炭、石油都涨起来了。第三,中期通缩的忧虑是不是可以去除。第四,未来一段时间有没有可能发生通胀,如果各国政府救市的政策和努力并不很好的话,中期甚至会出现滞胀情况,你怎么看?
龚方雄:四个问题都可以连在一起回答。首先印多少钱,他印的钱已经超过1万亿了。3000亿买美国国债,还有7000多亿买美国其他资产抵押债券,例如美国房地产抵押债券。星期二的公布本身就超过1万亿,以前也公布了好几次。总共印的规模有几万亿规模不足为奇。会不会引发通胀?这个不一定。因为现在经济在萎缩,产能严重过剩,汽车行业是最好的,现在美国三大汽车厂还没有过倒闭风险,全球汽车产能严重过剩,中国汽车市场相对较好。所以产能过剩这个问题怎么解决,如果需求回不落,通胀到底怎么拉动?商品短期会反弹,由于我说的美金走弱。但是最终没有需求拉动,最多只能玩一个区间。日本过去20年都在印钱,但是日本过去20年都处于通缩状态。日本印出来的钱到哪里去了?到国外投资,日元就走弱。所以应该来讲全球性通胀威胁不一定产生,但是局部性、区域性的有可能。我刚刚讲的如果美国经济稳定下来,即使走不出低谷,这部分钱会找一个市场去投,所以我们比较看好中国的原因就在这里。过去这几个月趋势已经很明显,国际上的基金经理都在秘密加仓中国,他们认为中国首先会引领全球走出衰退。他们印的钱为什么没效?很多钱都去填资产负债表的黑洞。财政部向银行体系投多少钱,结果没有感觉出来。因为都被资产负债表吃掉了。他没有流入经济体系中,何来通胀?但是中国不是一个资产负债表的问题。政府拿钱干嘛?这个钱是直接流入了经济体系。所以中国经济才会领先全球、开始复苏。国际上的钱会不会来中国?未来在中国造成一个资产泡沫,这个就很难讲,但是作为投资者,我们觉得有可能中国资产表现会别人好,这个可能性非常大。我们看好几大板块,内需、房地产、金融板块。因为金融板块是内需主导,只要内需好转,都会反映。地产也是一样,假如商品价格继续上升。我们不用担心通缩预期,而且要担心通胀,那么地产上升预期就很强,不管怎么样,地产股都会跑赢。谢谢大家!

美国人的话可信否?

温家宝总理在人大闭幕后的新闻发布会上,对于中国所持有美国资产的资产安全感到担心,强调中国外汇储备经营的第一原则是防范风险,并敦促美国政府保持信用,信守承诺,保障中国资产安全。

这是上周五(3月13日)的事情,美国反应这会倒挺快,奥巴马亲自出面让中国放心,投资美国国债是安全的。但是按照以往的惯例,我认为中国人别太天真,诸如中国人民银行副行长刘士余之的所谓精英(见后注)。

有历为鉴,所谓伊拉克大规模杀伤性武器,布什信誓旦旦,但事后地球人都知道,不都是为了石油?

果不其然,奥巴马言犹在耳,美联储3月18日宣布,将在未来6个月内购买3000亿美元长期国债,并准备再次购买8500亿美元机构债。美联储购买美国国债与机构债,本质上是美国宽松货币政策的一个组成部分。

据中国社科院世经政所国际金融室副主任张明的统计与分析:
自实施数量宽松政策以来,美联储的资产负债表规模已经由2008年9月的8000多亿美元飙升至2008年年底的2.3万亿美元。尽管目前该规模回落至1.9万亿美元左右,但本轮债券购买有望使美联储的资产负债表规模扩张至3万亿美元以上。

美联储的资产负债表其实反映了市场中的货币与信贷水平。在经济衰退环境下,投资者风险偏好很低,投资欲望较弱,造成货币乘数偏低,因此美联储持续增加货币供应的行为不会导致通货膨胀。但一旦实体经济与金融市场触底反弹,投资者将重新开始配置风险资产,这意味着货币乘数放大。如果美联储不能及时从市场上抽回流动性,这意味着通货紧缩可能在很短时间内转为通货膨胀。通货膨胀的回归意味着美元汇率将步入下降通道,恶性通货膨胀将与美元大幅贬值、黄金、能源与初级产品价格大幅上涨联系在一起。

对于美国最大的债权人中国政府而言,美联储购买美国国债的举措非但不能缓解我们对美国国债市场价值的担心,反而增加了我们对所有美元资产市场价值的担心。这是因为,美国政府为了保障美国国债市场价值稳定的政策,在长期却增加了美元贬值的风险。

附注:
中国人民银行副行长刘士余3日在出席全国政协会议时说,买入美国国债仍是中国的一个选择。刘行长显然说错了。正确的说法是,继续买入美国国债是央行的选择,但不是中国公众的选择。

说起来,是否继续买入美国国债,关键在于美元的走势。如美元继续强势,那么来自美国国债的名义收益就是实际收益;如美元掉头贬值,那么来自美国国债的名义收益就会变成实际亏损。

我的预测是,随着美国政府以国债扩张为代价做出的救市接近尾声,市场的美元流动性开始变得宽松,国债大幅扩张对美国经济的负面影响开始显现,奥巴马政府开始致力于为其“只买美国货”的贸易保护政策打造一个有利的汇率环境,美元便会陷入一个贬值的长周期。

央行关于继续买入美国国债的选择实在是目光太短浅了。如此说来,到底是该抓住商品市场的有利时机,加快扩大国家战略储备,并鼓励企业建立面向未来的商业储备,积极消化外汇储备,还是目光短浅地继续买入美国国债,等待美元贬值后毁灭中国的财富,其实是不言而喻的事儿。

浙江出台全国首个土地流转新政 激活万亿资本

  中新浙江网3月17日电 (记者 童静宜 通讯员 吕律)敢为人先、创新意识超强的浙江又一次吸引了中国人的眼球,浙江省工商局和浙江省农业厅联手,率先在国内出台了首个规范土地流转的《浙江省农村土地承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂行办法》,由此,全国首批12家由农户以土地承包经营权作价出资设立的新型农民专业合作社于3月15日正式领到了工商营业执照,这标志着今后浙江农民手中的土地经营权可以物权化、股权化,而经营权本身及土地的用途却不会发生改变,浙江也将通过土地流转这项新政激活“万亿富农资本”。
  民间土地流转早已风生水起
  “三十年前的十一届三中全会通过的家庭联产承包责任制解决了”地尽其力”的问题,而去年党的十七届三中全会上通过的农村土地使用权流转解决的是”地尽其用”的问题”。浙江省工商局局长郑宇民表示,随着国家工业化、城市化的进程加快,目前我国离土农民已达一亿五千万之多。“如何做到离土农民工”离土不弃土”,这就要求土地流转”。
  郑宇民介绍说,浙江的农民有一份担扰,农产业的比较效益日渐低下,种种没效益,送送舍不得,如何实现效益递增,只有集约经营,“集约化和规模化经营是现代农业发展的必然要求,这也要求流转。”
  记者了解到,浙江省土地流转起步较早、流转活跃。截止2008年底,浙江省土地流转面积已达546万亩,占总承包耕地面积的27.6%;涉及流出土地农户276.54万户,占该省家庭承包经营总农户的29.6%,农民依靠土地流转致富的需求十分旺盛,而农民专业合作社也应运而生。
  据悉,自2006年至今不到3年的时间里,浙江已涌现出10900多家合作社,并在一些地区形成初具规模的产业带,如台州市由绿牧草鸡合作社带动而形成的温岭1000万羽草鸡产业带,由上盘西兰花合作社带动而形成的临海5.5万亩西兰花产业带等等,有效地促进了当地现代农业的发展及农民的增产增收。
  新政将激活农田里的“万亿富农资本”
  但是,目前许多农民想要设立合作社却都碰到同一个问题,就是资金短缺。
  诸暨市德苗农作物专业合作社法人代表俞得苗是首批拿到由土地承包经营权作价出资设立的农民专业合作社营业执照的农民之一,他告诉记者,合作社的几个成员年初的时候就计划合股开办专业合作社,集中土地成片开发,规模经营,最后却由于资金短缺而作罢。
  “《暂行办法》出台后,在当地工商和农业部门的扶持下,我们9个成员将自家的16.42亩水稻田尚余的17年土地承包经营权拿来作价出资,组建了专业合作社。”俞得苗指着刚领到的工商营业执照,喜笑颜开。记者也在其捧着的营业执照上看到,在“成员出资总额”一项中除标明20万元外,还特别注明了“农村土地承包经营权作价出资柒万捌仟捌百壹拾陆元”的字样。
  俞得苗告诉记者,通过土地流转,现在他们手里已经有了将近千亩的土地用于规模经营。
  浙江省农业厅副厅长赵兴泉也为记者算了一笔帐,目前浙江省的耕地面积是13048万亩,按照第一批新设立的农民专业合作社以每亩每年作价500元计算,“通过《暂行办法》可以为浙江省农业发展激活1.3万亿元资本。”
  据悉,为保证被激活的“万亿富农资本”全部用于农业生产,《暂行办法》在自愿有偿、平等协商的出资原则下,对出资方式、投资对象、评估和验资方式、业务范围和出资总额都作了具体规定。
  “离土不弃土”解农民后顾之忧
  “土地经营权可以出资出质,既解决了农民规模经营的资金问题,又为离土农民‘离土不弃土’提供了保障”。郑宇民表示,浙江的离土农民工总有一份惦记,惦记着家中的妻儿老小,惦记着家乡的那三分田地。“妻儿老小都可以接出来,唯有土地连根拔不动,怎么办”?土地经营权资产权证化,只有权证化可以解决“离土不弃土”,既可以解除人与土地对应关系的机械性,又可以保证人与土地权属关系的稳定性,“让离土农民有了权益的保障性和运用的灵活性。”
  同时,郑宇民也告诉记者,农村土地承包经营权作价出资在遵循平等协商、自愿有偿的原则基础上,还有三条底线,即不得改变土地所有权性质,不得改变土地的农业用途,不得损害农民土地承包权益。
  郑宇民表示,这些年,工商部门始终在践行一个宗旨,就是要让更多的自然人变成市场主体,让更多的市场主体获得更多的社会资源去创造更多的财富。“这次出台土地流转的相关政策,激活了土地资源,我们希望通过这些政策的出台和落实,真正让农民走向市场,实现富裕。”
  另据介绍,作为配套措施,浙江省工商局、浙江省农业厅还联合推出了全国首份《浙江省农村土地承包经营权流转合同示范文本》,包括转包(出租)、转让、互换、入股、委托流转合同等五种。而根据不同流转方式的特点,明确了各项土地流转事项,尤其针对当前普遍存在的合同订立之中的不足,明确了当事人双方的权利义务、违约责任等条款,使合同内容更趋完善。

并购应当缓行!

前文讨论了中国人是否应该接盘Volvo,今天还读到了海尔的张瑞敏谈到战略改变,暂时不去并购。是啊,中国人的并购或许得比文化相近的付出更多的代价,到现在,鲜有成功的案例,上汽并购韩国双龙完败,TCL的李东升收购汤姆逊完败,BenQ收购西门子手机完败,联想收购IBM现在也传出了不妙的消息,害得柳传志一大把年纪还得重新出山。

想起《比较政治学》中的经典的一句话:古希腊是民主的摇篮,中国是官僚体制的摇篮。东西方文化是截然不同的。

在风险没有好好的评估之前,在国际化人才积聚之前,对方的文化,工会的险恶了解充分之前,并购且行且住。

中国要不要接盘Volvo?

英国《金融时报》中文网特约撰稿人许鸿德(Hunter Hsu)

转眼便到了2月17日的最后期限,这一天美国通用和克莱斯勒都需要向政府交出各自的重组计划——其中,出售旗下品牌或资产几乎成为苦苦挣扎的全球汽车巨头求生的必然选择。无独有偶,进入2009年以来,中国汽车业海外并购的冲动又再涌动。先有奇瑞汽车获得中国进出口银行100亿元人民币信贷支持,用以“在更高层次和更广泛围地实施走出去战略”。随后,媒体又披露了美国福特汽车向三家中国汽车公司(吉利、奇瑞、长安汽车)兜售旗下品牌Volvo的消息。
海外并购新冲动
且不提过去海外收购罗孚、双龙的前车之鉴,中国汽车业需要谨慎对待新出现的收购“机遇”。值得深思的是,为国家的“走出去”大战略购买海外问题资产是否明智?“走出去”是否只有兼并收购这一条路?

因为工作缘故,笔者曾专门研究过Volvo资产。福特考虑出售Volvo绝非最近一两天的事。上个世纪福特集团斥资170亿美元收购Jaguar、Land Rover、Aston Martin与Volvo四个品牌,并于1999年合并。当初的目的除了成立一个部门统一管理福特集团拥有的欧洲品牌的行销业务与销售网路之外,还计划在集团成员实现资源共享以节省开支。
讽刺的是,将Jaguar、Land Rover、Aston Martin与Volvo四个品牌整并为PAG集团的驱动力——“资源共享”,却成为集团部分成员陷入困境的元凶。PAG集团多数成员在福特接手后从未替母公司赚过一毛钱!因此,自福特汽车现任执行长Alan Mullally上任后,“处理非核心资产”便成为首要任务。2007年3月,福特以9.2亿美元代价将007情报员座驾Aston Martin卖给英国赛车顾问公司Prodrive;9个月后,福特又以20亿美元价码将Land Rover与Jaguar品牌卖给印度Tata集团。由于在2005、2006年皆损益两平并有获利,Volvo被视为PAG集团皇冠上最明亮的宝石,无怪乎福特将之保留到最后一刻。以全年销售达50万辆、170亿美元左右的年销售额为基准,2006年高盛与摩根士丹利对Volvo的估值在65亿美元上下。考虑到去年金融风暴对资本市场的冲击,现在Volvo出售的价格肯定低于福特于1999年收购Volvo时所支付的64亿美元——40至50亿美元是最可能的成交区间、甚至更低。
Volvo是否适合中国买家?
据悉,在福特决定出售Volvo一年前,吉利汽车已探询过收购Volvo的可能;在福特宣布出售Volvo后,双方又再度进行了接洽。若吉利能成功取得福特这一仅存的欧洲豪华车品牌,无疑有助其创办人李书福海外扩张的宏愿。可惜海外并购并不是去超市购物,签约成交往往并非幸福的序曲、而是烦恼的开始——对此,无论是TCL集团总裁李东生、联想集团的杨元庆,还是上汽集团的胡茂元都应该有深刻的体认。
在讨论中国买家是否应收购Volvo之前,我们不妨先来探讨这个瑞典国宝级品牌的困境。事实上,Volvo是所有被大型汽车集团所收购的小型车厂处境的最佳写照。一方面,母集团初期投入大量资金但成效有限;另一方面,小车厂的管理团队又因为受到母集团种种限制(例如被迫共用集团零件与车身平台)而无法在市场上施展拳脚。在没有达到获利起飞的经济规模(全球年销售量超过80万辆以上)之前,小车厂也无法像“6+3“全球汽车集团一样建立起齐全的产品线。

显然,前述问题任何中国汽车企业恐怕都没有能力解决。中国最大优势“巨大的国内市场”和“低廉的劳工成本”,也帮不了Volvo太多忙。首先,中国市场不可能消化Volvo每年60万辆的产量。其次,考虑到瑞比两国政府的干预,将位于比利时和瑞典的组装线迁移到中国更是困难重重。更重要的是,从技术角度考虑,以目前Volvo对福特的技术依附程度,任何买家在收购Volvo后都必须继续向福特购买零配件至少5年以上;同时,新买家必须全力投入研发未来车型,否则5年后就将面临“无新车可卖”的困境。解决Volvo的上述难题需要强大的财力以及技术实力做为后盾——对一个欲以透过收购来取得技术的买家而言,贸然入局无异赌博。
中国汽车公司路在何方?
所有产业并购都存在风险,汽车产业尤以为甚。包括福特旗下的PAG事业群、Mercedes选择和Chrysler及Mitsubishi策略结盟都以失败收场,1990年代BMW集团以12亿美元买下Rover、Land Rover和Mini,也以损失近百亿美元后转手告终。

不可否认,近来中国汽车企业(尤其是自主品牌)的确遭遇发展困境:国内市场有合资品牌产品紧紧相逼,海外出口市场又受到全球经济下滑的冲击。但海外并购绝非中国汽车企业突破困境的良方。回顾全球汽车产业历史,并没有一家国际巨头依靠收购壮大。日本与欧洲车厂均在厚积薄发20年后趁着1970年代第一次石油危机崛起,而韩国则靠着贸易壁垒及国内市场撑起一个走向世界的汽车集团。加入WTO之后,中国已不可能仿效韩国模式——中国国内汽车企业势必得走出自己的一条路,哪怕道路崎岖漫长。
目前全球流动性紧缺的确提供了绝佳的海外并购机会,以产业别来看,目前最合适中国瞄准的目标仍存在于上游资源业、单纯的分销渠道以及不必面对终端消费者的产业链中间环节。但海外并购的根本风险在于,成长前景好、现金流稳定的资产通常都不会出售或者价码奇高,而待价而沽的资产多半问题重重——如何趋利避害,是对收购方极大的考验。

转:发改委起草消费刺激方案 拟大范围提高社会工资

一份旨在扩大居民收入、全面刺激国内消费的方案正由国家发改委紧急起草。发改委有关人士称,方案涉及调高个税起征点、大范围提高社会工资、建立对低收入阶层补贴的长效保障机制、提高住房货币补贴的标准等数个领域。这意味着继本月上旬出台4万亿投资计划后,中国试图将拉动居民消费作为扩大内需的又一引擎。

据悉,该方案最快将在12月初举行的中央经济工作会议上讨论,待相关部委商议之后,陆续出台实施。

调整分配 提高工资细则年底出台

记者获悉,上述消费刺激方案是由国务院安排的,至今已经数易其稿。

相关知情人士称,方案涉及面颇广,涉及生产性消费、生活性消费和服务性消费。如果按市场划分则可以分为农村消费和城市消费。国家发改委人士说,只要能启动老百姓花钱,所有的方式都可以研究。生产性消费领域的相关方案会与4万亿投资计划相关。参与消费方案研究的专家说,要刺激消费根本在于提振消费者的信心,并引导良好预期。

据悉,起草中的方案建议继续调整收入分配格局,逐步使劳动者报酬占GDP的比例提升为45%左右,并在今年年底前出台明年提高工资的细则方案,通过增加居民收入、提高低收入补贴等措施,改变消费者的收入现状和收入预期,为扩大消费创造条件。

2007年中国政府、企业和居民在收入分配中的份额为1∶3.3∶2.8,居民收入小于企业所得。国民收入初次分配中,劳动者报酬占比已由2000年的51.4%降低为2007年的39.7%。参与方案研究的专家说,2009年要继续下大力气调整国民收入的分配格局,建立职工工资正常增长机制和支付保障机制。

方案参与者称,目前中国补贴制度不够完善,补贴标准、补贴经费来源、补贴时间和补贴对象短期随机性较强,应该把补贴制度长期化、规范化,让那些真正需要帮助的低收入者在有困难时,及时得到政府的补贴资助。

资本市场 建议政府注资提振信心

为提振市场的信心,参与方案研究的人士建议,对疲弱的资本市场采取注入资金的“救市”手段,以增强机构和散户投资者的信心。该人士说,虽然国家出台了多项利好政策,但每一次利好引起的反弹,都成了套牢盘出逃的机会。要拯救元气大伤的股票市场仅仅出台间接性调控措施是不够的。

上述人士建议政府尽快向资本市场注资3000亿-4000亿元。该人士说,“目前中国股市不缺资金缺乏的是信心,国家对股市采取直接注资的方式维护市场稳定,将极大振奋投资者的信心。”

方案同时建议,建立对低收入阶层补贴的长效保障机制,并划拨专项财政支出,在出现严重通货膨胀或经济社会发生重大波动时用于对低收入群体的生活补贴,保证在非正常情形下,低收入群体的消费水平不出现明显下降。

方案参与者称,目前中国补贴制度不够完善,补贴标准、补贴经费来源、补贴时间和补贴对象短期随机性较强,应该把补贴制度长期化、规范化,让那些真正需要帮助的低收入者在有困难时,及时得到政府的补贴资助。

住房补贴 标准比目前提高1倍

此外,方案还建议建立住房货币补贴动态调整机制。政策参与人士说,“考虑到房价和收入房价比的变化,住房货币补贴标准应比目前提高1倍左右,房价高的省市还可根据当地情况适当上浮。还可以借鉴青岛和广州等地将住房补贴标准与工资挂钩,支付工资的18-20%,随着工资的提高,增加住房补贴的金额。”

目前,中国实行的住房补贴标准是根据每平方米3500-4000元的经济适用房确定的。如今10年过去了,经济适用房严重短缺,商品房价格大幅上涨,而住房货币补贴依然保持原有水平。

医疗和教育在方案中也有体现。上述参与人士说,建议新“医改方案”尽快出台,力争实现城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗参保率达到90%以上,合理确定基本药物的价格,减轻群众医药费负担。此外,应根据物价和财力水平,调高参加医疗保险居民的医药报销比率,同时减少医疗和教育方面居民应承担的费用,增加政府负担份额。

资料显示,中国社会保障支出占财政支出的比重为11%-12%,而发达国家一般在30%以上,中国目前的水平甚至远低于印度、泰国。

服务消费 电信资费停车费拟降

而在服务业领域,可能提出的建议包括加大基础设施投资力度,出台有利于服务业发展的税收减免、信贷优惠等政策,引导社会投资加大对公共服务领域的投入力度,大幅度降低服务性消费成本,如电信资费、旅游景点门票费、停车场收费标准等等。

实际上,刺激消费的政策正在陆续出台。中央政府已确定,明年提高企业退休人员基本养老金,相关部门正在考虑适当降低成品油价格,并同步取消公路养路费等六项收费,实施燃油税费等。

参与发改委刺激内需方案的人士说,正在起草的方案中将不会包括已经出台的措施。“新方案被要求,提出目前尚没有提到的各种办法,来刺激居民消费”。